Internacionalización - Subvenciones
¿POR QUE?
En la actualidad nadie duda del concepto GLOBAL del mercado y de la necesidad de incorporar este concepto en la idiosincrasia estratégica de nuestras empresas. El concepto Global no significa automáticamente tener que ser una empresa grande, simplemente indica que nuestros clientes y proveedores pueden provenir perfectamente de cualquier país.
Una empresa, con independencia de su tamaño, puede actuar en un mercado global. En la mayoría de los casos se trata de una reflexión y una toma de conciencia por parte de una empresa.
El pensamiento global es el que puede llevar a una PYME a multiplicar su actividad y desarrollar sus actividades en varios mercados extranjeros. La Globalización nos ha traído mayor competencia, es cierto, pero a la vez nos está dando la oportunidad de poder presentar nuestros productos y servicios a un número enorme de nuevos clientes que han ido también estandarizando poco a poco sus usos, gustos y costumbres.
Hoy en día, internacionalizar nuestras empresas no es cuestión de una estrategia más de desarrollo sino que se trata de un aspecto capital que tiene que ser tenido en cuenta en el diseño de cualquier iniciativa empresarial.
Estamos viendo que las ventas relativas al consumo interno de nuestro país no hacen más que descender y los costes de la actividad siguen siendo altos. Hemos intentado adaptar las estructuras empresariales minimizando los costes, recortando todo lo innecesario y a veces también necesario. Desnaturalizando muchas veces nuestras empresas. Y sin embargo, el resultado sigue siendo el mismo. Estrangulamiento económico y también financiero.
Vemos que finalmente solo existe una estrategia clara para la viabilidad de nuestros proyectos:
Desarrollo de nuevas iniciativas (INNOVACION) y
Aumento de las ventas, captación de nuevos clientes (INTERNACIONALIZACION)
¿Y esto como se puede hacer?
Pues combinado dos conceptos: innovación (comenzar a hacer las cosas de una forma diferente) e internacionalización (buscar actividad más allá de lo que nos indicaba nuestra vista, otros mercados)
¿Vamos a esperar a que la competencia de cualquier país si pueda trabajar en nuestro mercado con nuestros clientes y nosotros no nada en los mercados internacionales?
Como decíamos, es cuestión de cambio de enfoque en nuestra visión de la empresa.
Para ello, es posible que nos falten recursos y sobre todo información y alguna habilidad. Esto no es en absoluto ningún problema. Confíe esto en profesionales que conocen estas cuestiones.
Si tiene alguna debilidad o deficiencia como:
- Conocimiento de usos y prácticas de comercio exterior
- Deficiencia en la comunicación en otros idiomas
- Práctica en la captación de socios y partners con los que llegar a acuerdos de colaboración, consorcios para participar en licitaciones y concursos internacionales, etc.
- Falta de conocimiento específico de algunos mercados y sus propias idiosincrasias.
Sepa que alguien como un colaborador externo especializado las puede cubrir perfectamente. No tiene por qué tener contratado a un profesional en plantilla con este tipo de conocimientos.
Externalice el coste de un profesional experto y con conocimiento actualizado en cada mercado.
¿Por qué COSEREX?
Entre otro tipo de aspectos y ventajas competitivas, porque, según reciente informe de "© The Economist Intelligence Unit Limited 2011", los 20 países que se encuentran bajo el interés de la mayoria de PYMES y GRANDES EMPRESAS de la UE, se encuentran dentro de la órbita profesional de COSEREX. Podemos darle respuesta a cualquier iniciativa que se dirija a estos mercados. Consulte la columna de la derecha
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